当年嘲笑我一个人干不成的人，现在都在问我怎么入局

2026年元旦那天，我一个人坐在出租屋里，对着屏幕敲下了今年第一行代码。

窗外是跨年的烟花，显示器上是Claude帮我生成的产品原型。我突然想起两年前跟朋友说要一个人创业时，他拍着我肩膀说别闹了，正经找个班上吧。

现在他已经问了我三次怎么注册OPC。

这不是我有多厉害。是游戏规则变了。

昨天我看到一个数据：清华毕业的产品经理Kelly，零代码基础，用ChatGPT和Copilot花了一周、烧了不到5美元，独立开发出了一款必应搜索简约版产品。按传统模式，这需要8到10个人的专业团队干两三个月，烧掉几百万。

我没有那么好的背景，但我有同样的武器。生成式AI包了文案和设计，低代码平台让前端不用手写一行CSS，自动化Agent帮我盯着数据报表和客服消息——三件套一配齐，一个人真的能跑出一个团队的感觉。

微软的全球资深副总裁张祺给这起了个名字，叫单人创业家。他说在AI的加持下，个人能力的边界会急剧放大，过去的专业壁垒会被抹平。我特别喜欢他打的一个比方：一个人跟AI配合，等于同时拥有了前端、中台、后端一整个工程团队。

不过说真的，光有技术还不够。OPC能这么火，还有一个关键变量——政策真的在给力。

新《公司法》把一个自然人只能设一家一人公司的旧条款删了，理论上你可以同时开好几家OPC。各地政府更是卷得厉害：苏州喊出到2028年培育1000家OPC企业的目标，上海临港办公住宿双免，杭州余杭有OPC服务十条做全周期陪伴，北京中关村启动了TokenCamp加速营。合肥2月份刚揭牌了一个1000个工位的OPC社区，济南搞了个四维服务体系从空间到资本全包。

海外其实已经验证过这条路。美国有个叫Sahil Lavingia的家伙，把Gumroad裁到只剩自己一个人运营，年收入照样几百万美元。DanKoe更夸张，一年进账超过500万美元，利润率98%，一个全职员工都不需要。

当然不是每个人都能赚五百万。南京大学的茅宁教授说得一针见血：AI是杠杆没错，但得先有稳固的支点。他给了三个核心能力——定义问题的能力、判断质量的能力、整合资源的能力。说白了，就是AI给你十个方案的时候，你得知道哪个是对的；AI帮你干完活的时候，你得有能力判断干得好不好。

我自己的切身感受是：一个人创业最难的不是技术、不是钱，是每天早晨醒来，全世界只有你知道今天要做什么，也只有你能为自己做的一切决策负责。

但当你看到自己的产品从0到1上线了第一个付费用户，那个感觉，比任何团建合影都爽一百倍。

OpenAI的Sam Altman预测，2026到2028年之间，全球会出现第一家估值10亿美元的AI一人公司。我不知道那个人会不会是我，但我很确定，这不会是一个人的战斗——背后是整个城市、整个技术生态在和你一起前进。